8月10日，市城投集團召開2026年7月工作匯報會議，專題部署經(jīng)營重點任務(wù)、三季度攻堅工作，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、加壓奮進，以月度保季度、以季度保全年，全力推動集團各項工作提質(zhì)提速提效。黨委書記、董事長沈明仕主持會議并講話，黨委班子其他成員出席會議，各子公司、各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加。

會議圍繞全年既定目標(biāo)，結(jié)合7月份工作完成情況，逐項梳理當(dāng)前項目建設(shè)、市場經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理等重點工作推進情況，精準(zhǔn)查擺工作推進中的滯后環(huán)節(jié)，深入分析當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢與機遇。會議明確了8月份各項工作推進標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)點和攻堅舉措，對三季度趕超序時進度、補齊經(jīng)營差距、拓寬增收渠道等工作進行細化安排。班子成員結(jié)合分管條線工作，逐一細化部署、壓實工作舉措，層層傳導(dǎo)攻堅壓力，凝聚全員沖刺奮進的強大合力。

會議指出，三季度是全年工作承上啟下、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵窗口期，8月更是三季度攻堅的發(fā)力月，工作推進成效直接關(guān)系全年目標(biāo)能否順利達成。全體干部職工要徹底摒棄松懈麻痹思想，以嚴(yán)實作風(fēng)、過硬舉措抓實抓細各項工作，全力追趕進度、爭創(chuàng)增量優(yōu)勢，確保三季度各項工作趕超序時進度，為圓滿完成全年任務(wù)筑牢堅實支撐。

會議強調(diào)，要強化頂層賦能。集團將持續(xù)發(fā)揮統(tǒng)籌引領(lǐng)、資源整合、服務(wù)保障作用，堅定不移當(dāng)好各子公司穩(wěn)健發(fā)展的堅強后盾。針對各子公司項目推進、市場拓展、難題破解等工作需求，集團將精準(zhǔn)對接、靠前服務(wù)、統(tǒng)籌賦能，高效協(xié)調(diào)各類資源，幫助子公司掃清發(fā)展障礙，全力推動各子公司深耕市場、做強主業(yè)、提質(zhì)增效。要堅持目標(biāo)引領(lǐng)。集團上下要堅守全年目標(biāo)、既定任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)不變，嚴(yán)格落實經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)化、項目化管理，逐項細化任務(wù)清單、責(zé)任清單、時限清單，掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，不折不扣推進各項任務(wù)落地見效。要嚴(yán)明考核導(dǎo)向。堅持實績論英雄，將年度任務(wù)完成情況與績效考核全面掛鉤，以工作成績定優(yōu)劣、以實干實績論英雄，堅決破除躺平懈怠、敷衍應(yīng)付的不良風(fēng)氣，充分調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)、攻堅突破的主動性和積極性。要暢通聯(lián)動機制。健全高效的工作溝通和問題處置機制，各子公司、各部門要主動對接分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、請示思路、爭取支持，全力完成分管領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作任務(wù)，形成上下聯(lián)動、各司其職、閉環(huán)落實的工作體系。要錨定實干內(nèi)核。始終踐行“業(yè)績就是尊嚴(yán)”的核心理念，大力弘揚務(wù)實篤行、攻堅克難的實干作風(fēng)。全體干部職工要立足崗位、對標(biāo)先進、加壓奮進，以實打?qū)嵉臉I(yè)績、硬碰硬的成效展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。要堅定發(fā)展信心。面對當(dāng)前發(fā)展形勢和攻堅任務(wù)，全體干部職工要牢固樹立“一盤棋”思維，強化市場開拓意識、閉環(huán)管理意識、協(xié)同攻堅意識，全力以赴拓市場、搶項目、擴渠道、提增量，以嚴(yán)的作風(fēng)、實的舉措抓好各項工作落地見效，全力完成三季度任務(wù)目標(biāo)，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。