7月6日，市城投集團(tuán)召開(kāi)2026年半年度工作專題會(huì)，全面復(fù)盤上半年度各子公司經(jīng)營(yíng)情況，動(dòng)員部署三季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈明仕主持會(huì)議并講話，黨委班子其他成員出席會(huì)議，各子公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)議以年度目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度為核心評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，深入剖析各子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)，明確下半年攻堅(jiān)突破的具體舉措。班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域同步交流工作意見(jiàn)，安排部署相關(guān)工作，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心。

會(huì)議指出，集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。各子公司要直面經(jīng)營(yíng)差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，聚焦任務(wù)、精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)，倒逼各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，確保三季度末營(yíng)收進(jìn)度達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體干部職工要不斷強(qiáng)化“鐵錘砸鐵釘”的實(shí)干作風(fēng)，牢記“業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)”，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)找差距、定舉措、抓落實(shí)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)牢目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持年度目標(biāo)、既定任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)三不變，拿出超常攻堅(jiān)舉措，力爭(zhēng)三季度趕超序時(shí)進(jìn)度。要強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，牢固樹(shù)立市場(chǎng)為先、實(shí)績(jī)?yōu)楸窘?jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)外出拓業(yè)務(wù)、搶項(xiàng)目、拓渠道，加大外部客戶資源導(dǎo)入，快速形成規(guī)模業(yè)務(wù)增量。要壓實(shí)工作責(zé)任，黨員干部帶頭強(qiáng)化閉環(huán)意識(shí)，逐級(jí)傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力、層層分解考核指標(biāo)，切實(shí)做到任務(wù)清單化、全流程閉環(huán)管理。要增強(qiáng)協(xié)同意識(shí)，樹(shù)立“一盤棋”思維，搶抓政策資金、項(xiàng)目合作機(jī)遇，協(xié)同開(kāi)展業(yè)務(wù)推介、項(xiàng)目共建，通過(guò)內(nèi)外雙向聯(lián)動(dòng)拓寬增收路徑，確保集團(tuán)年度目標(biāo)圓滿完成。