深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平黨建思想,市城投集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展(一)
編者按:中國共產(chǎn)黨成立105周年之際,全國黨建工作座談會(huì)在京召開,正式提出習(xí)近平黨建思想。習(xí)近平黨建思想是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要組成部分,為發(fā)展馬克思主義建黨學(xué)說作出重大原創(chuàng)性貢獻(xiàn),對(duì)強(qiáng)黨強(qiáng)國具有重大現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)指導(dǎo)意義。為持續(xù)掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?,市城投公司各黨支部圍繞習(xí)近平黨建思想的精髓要義、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,結(jié)合工作實(shí)際在篤行中淬煉擔(dān)當(dāng)本領(lǐng),切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng),以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
深學(xué)篤行習(xí)近平黨建思想以“先鋒支部”建設(shè)領(lǐng)航發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)
停車公司黨支部
停車公司作為服務(wù)民生“窗口”企業(yè),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),圍繞為民服務(wù)宗旨,立足“宜行·蚌埠”黨建品牌,在落實(shí)黨建責(zé)任上下功夫、在推進(jìn)學(xué)以致用上求實(shí)效、在黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上見真招,以黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建,實(shí)現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)融合發(fā)展。
一、強(qiáng)基固本,在筑牢政治忠誠與規(guī)范治理上持續(xù)發(fā)力
一是深化理論武裝,夯實(shí)思想根基。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,每周專題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記黨建思想及黨的最新理論成果。依托“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等黨內(nèi)組織生活制度,堅(jiān)持學(xué)以致用,將基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用嵌入運(yùn)營管理、項(xiàng)目服務(wù)各環(huán)節(jié)。二是完善治理機(jī)制,發(fā)揮核心作用。制定《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法(暫行)》等內(nèi)部管理制度,細(xì)化支委前置研究討論清單,充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。三是健全內(nèi)控體系,護(hù)航改革發(fā)展。立足停車、充電核心業(yè)務(wù)實(shí)際,修訂完善《蚌埠市城投智慧停車管理有限公司路內(nèi)停車及停車場(chǎng)統(tǒng)籌運(yùn)營管理辦法(試行)》等業(yè)務(wù)管理制度,在人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等各方面全面進(jìn)行制度化管理,有效理順運(yùn)營管理流程、壓實(shí)管理責(zé)任、堵塞管理漏洞。
二、攻堅(jiān)克難,在深耕基礎(chǔ)設(shè)施與保障民生上彰顯擔(dān)
黨支部堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng),聚焦城市靜態(tài)交通痛點(diǎn),全力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)擴(kuò)容。一是抓實(shí)停車設(shè)施智慧化改造。累計(jì)完成182條道路、1.2萬個(gè)路內(nèi)泊位的智慧化升級(jí),建成148個(gè)公共停車場(chǎng)及12201個(gè)泊位,有效緩解了老城區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校周邊的停車難問題。二是做強(qiáng)充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局。聚焦群眾充電剛需,建成運(yùn)營257處充電場(chǎng)站、2546個(gè)充電樁及15座超充站,構(gòu)建起覆蓋全市的便民充電網(wǎng)絡(luò)。三是統(tǒng)籌資源管理提升效能。建成蚌埠市停車充電一體化運(yùn)營監(jiān)管平臺(tái),匯聚2.4萬個(gè)泊位與2546個(gè)充電樁資源,以數(shù)字化手段破解運(yùn)營難題,切實(shí)改善群眾出行條件。
三、提質(zhì)增效,在優(yōu)化城市服務(wù)與踐行宗旨上見行見效
黨支部始終將“民生需求清單”作為“黨建責(zé)任清單”,以精細(xì)化服務(wù)提升城市溫度。一是建強(qiáng)分層分類服務(wù)隊(duì)伍。統(tǒng)籌建設(shè)技術(shù)運(yùn)維、現(xiàn)場(chǎng)管理、客服三支專業(yè)隊(duì)伍,常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),健全考核激勵(lì)機(jī)制。聚焦群眾出行“急難愁盼”,建立“車場(chǎng)一鍵呼叫、24小時(shí)熱線、全天候巡查”的訴求響應(yīng)機(jī)制,高效處置各類出行難題,鍛造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精湛的服務(wù)鐵軍。二是做實(shí)做細(xì)便民惠民舉措。持續(xù)推出包月停車、夜間免費(fèi)停放、充電優(yōu)惠等惠民政策,并在節(jié)假日發(fā)放停車優(yōu)惠券,用“黨員溫度”傳遞國企擔(dān)當(dāng),以實(shí)干實(shí)績?cè)鰪?qiáng)市民的獲得感、幸福感與安全感。
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